現在位置 : 人物 > 台灣 企業家 鴻海 郭台銘 (Terry Gou)
企業家 郭台銘
郭台銘 (英文名:Terry Gou,1950年10月8日生),著名企業家,籍貫山西晉城市澤州,父親郭齡瑞,山西澤州人,小名愛物,曾擔任警察,2002年逝世。母親初永真,山東蓬萊人。郭台銘出生於台灣台北縣板橋鎮(今新北市板橋區),板橋高中初中部、中國海事專科學校五專部航運管理科(現今台北海洋技術學院航運管理系)畢業,台灣第一大企業鴻海精密、華人第一大民營科技集團富士康科技集團的董事長,以及永齡文教慈善基金會創辦人。他多年名列富比士億萬富翁列表中。 2012年3月,富比士公佈全球富豪排行榜,郭台銘以55億美元,排名台灣第3。 郭台銘為家中的長子,父親郭齡瑞曾擔任警察,求學時曾在橡膠廠、砂輪廠和製藥廠打工,退伍後在復興航運公司上班。 1974年,郭台銘以母親標會的十萬元新台幣與十名員工成立「鴻海塑膠企業有限公司」,從黑白電視機旋鈕製造起家。 1981年,鴻海成功開發連接器產品,轉型生產個人電腦「連接器」(connector)。 1982年改名「鴻海精密工業有限公司」,資本額1600萬,1985年成立美國分公司。 郭台銘第一任妻子林淑如:1950年出生於苗栗縣,畢業於台北醫學院藥學系。郭台銘24歲時與當時在藥廠的見習生林淑如結婚,育有一男郭守正,女兒郭曉玲。 2005年3月12日晚10時,林淑如因乳癌病逝在台大醫院,享年55歲,身後葬於新北市三峽區。但2006年初傳聞發生葬地侵權糾紛,後來由郭台銘買下土地解決。 |
郭台銘的長子郭守正:1976年出生,目前從事電影業,擔任山水電影有限公司的負責人。配偶黃子容,兩人於2004年結為連理。 郭曉玲(長女):1978年出生,曾在金融投資業服務,自母親林淑如往生後,接手永齡基金會董事長,投身於教育及慈善等領域。她在2007年5月24日與相戀三年的男友曹斯傑結婚。
郭台銘第二任妻子曾馨瑩:1974年出生於南投縣,畢業於臺灣藝術學院。曾馨瑩與郭台銘結識於2007年初,當時郭台銘因第一名模林志玲為鴻海主持尾牙節目,聘請林志玲的舞蹈老師曾馨瑩教舞,兩人認識並意外譜出戀曲,於2008年7月26日結婚。 2008年7月22日郭台銘與曾馨瑩訂婚時,宣布未來將捐出九成個人名下財產作為公益之用,而曾馨瑩也簽署這項造福社會的捐贈聲明,在全球富豪捐款榜上排名第六。 2007年9月郭台銘捐贈150億台幣予國立台灣大學,其中的100億元,興建達五百個病床規模的台大醫院癌症醫學中心,以及台灣第一家質子中心;另外的50億元,則由郭台銘創辦的永齡文教慈善基金會與台大共同針對高端設備醫療、幹細胞移植、預防醫學與醫學工程四個項目進行合作。這是全球有史來單一企業對醫學院最大的一筆捐贈。 |
鴻海的郭語錄
1.走出實驗室,就沒有高科技,只有執行的紀律。 2.高科技業在微利時代的競爭力,來自企業的速度、品質、科技服務、彈性、成本。 3.所謂執行力就是速度、準度、精度、深度、廣度的全面貫徹。 4.經營三局「格局」「佈局」「步局」。 5.經營六選「選客戶」「選技術」「選產品」「選人才」「選股東」「選策略夥伴」。 6.魔鬼都藏在細節裏。 7.真正的英雄,是戰死在沙場上的人,而不是來領勳章的人。 8.主管每天要做的四件事:一是定策略,二是建組織,三是佈人力,四是置系統。 9.阿里山的神木之所以大,四千年前種子掉到土裡時就決定,絕不是四千年後才知道。 10.除非太陽不再升起,否則不能不達到目標。 11.成功是一名差勁的導師,它給你的是無知與膽識,不能給的是下次成功必備的經驗與智慧。 12.我寧願58歲交棒錯誤,不要等到88歲才交棒錯誤。 |
台灣演義:科技首富‧郭台銘傳奇 (1/5) 2009-5-2
|
郭語錄 -- 鴻海員工的聖經
-- 郭台銘的鴻海帝國 : 郭語錄 選集 1. 挑戰困難的報酬是:「每過一關,自己就有更佳的實力。」 2. 郭台銘說:「走出實驗室,就沒有高科技,只有執行的紀律。」 3. 前奇異(GE)公司總裁傑克.威爾許(Jack Welch)說: 4.「信賴在企業中具有龐大無比的力量,除非員工被公平的對待,否則員工不會盡其全力,為企業賣力。」 5. 郭台銘說:「企業經營者要會選擇、判斷、決策。我有六選:選客戶、選產品、選人才、選技術、選股東,以及選擇策略夥伴。」 6. 郭台銘喜歡這樣比喻格局:「阿里山上的神木之所以大,四千年前當種子掉到泥土裡時就決定了。因為它長在空曠的地方,不是在西門町,他要耐得住風寒和寂寞。神木之所以成為神木, 是在那時候就決定了的。絕不是四千年後才知道。所以『格局』是決定在一開始你的心理怎麼想。」 7.「我不是兇,而是保持企業中,分辨是非對錯的工作價值觀,每個幹部都要有負責任的任事態度。」郭台銘說,他「賞罰分明,是為了防止公司內產生和稀泥的攪和文化。」 8. 軍隊,是鴻海給外界的感覺。在鴻海的廠區,遠方常傳來新人受訓的口號聲。每一個進入鴻海的基層員工,在上線前都要接受為期五天的基本訓練,內容甚至還包括立正稍息、整隊行進。一位曾在軍校待過的鴻海幹部就說:『鴻海的幹部會議就像軍官團開會!』 9. 早期鴻海的員工幾乎都念茲在心的訓示:「要把自動化、效率化的生產管理發揮到極致,硬把成本控製到最低,才有錢可賺。」 一位鴻海的老幹部回憶,有一次和三位IBM的經理開會,IBM經理 納悶的質疑,鴻海這種報價幾乎等於成本,還能賺錢嗎? 『我們很少開會,所以省了很多時間成本。 』鴻海幹部回答。 『但是不開會,決策不是很容易出錯嗎?』IBM經理反問。 『決策下來我們就去執行,錯的話,我們會很快再改。 』 鴻海幹部毫不遲疑地回答。 10. 這『一天兩個漢堡』的美國行,郭台銘在小旅館等待的時間裡,完成了美國市場的拓展計畫。餓的人,腦筋特別清楚。郭台銘意味深長地說。 11. 25-45歲是一個階段,為錢做事; 45-65歲是另一個階段,為理想做事; 65歲退休以後,我希望能為興趣做事。為錢做事,容易累;為理想做事,能夠耐風寒;為興趣做事,則永不倦怠。 12. 釀最好的葡萄酒的葡萄,通常生長的地方都是最貧瘠的。 13. 因為葡萄藤長在這貧瘠的砂土,它為了尋找水份,根就會一直往下生長,生命力非常旺盛,甚至有時可以鑽到地下十二公尺的地方。 14. 在人才的培育方面,我們把眼光放遠,在台北、美國、大陸,都有所謂的『世幹班』,將他們培養成國際化的人才,還讓他們去海外受訓,為此花費上千萬美元。 15. 大家都沒有看見我們全球化的佈局和野心。我們從一九九六年進軍蘇格蘭以來,就把一百多名年輕人,從蘇格蘭送到大陸去受訓,我們叫做『蘇幹班』。 16. 我的信心源自於努力和經驗。所謂信心是,無論景氣再壞,都要相信自己有能力。一隻鳥要飛過一個海峽,起飛時牠要有信心,要知道怎麼飛。起飛後,要想好下一個落腳點在哪裡。既然已經起飛了,就要對自己有信心。 17. 領導人要以身作則,任何困難的事,我半夜不睡一定在場。第二,獨裁為公。 18. 將來的PC行業是快、變、準的行業。所要要做到三點:即時上市 Time to market, 即時量產 Time to volume,即時變現 Time to money 19. 郭台銘說:在快速成長的企業,領袖應該多一點霸氣。 20. 郭台銘說:講到鴻海的管理,我認為一個人只要給他責任,讓員工背著責任做事情,他們只要肯負責就不用管。這是我們的文化。 21. 郭台銘辦公室三個偌大白板上,掛著紀錄用的大白紙。 1999年時鴻海計劃在日本設廠,其中一張白紙上正寫著斗大的字:『進攻日本市場之戰略。 』牆上懸掛的巨幅世界地圖, 圈來圈去,各種箭頭勾勒出郭台銘運籌帷幄的思考歷程。 22. 在鴻海,郭台銘身兼總經理,直接指揮指揮公司策略。他主持會議,把大小主管找來,從早開到晚是常有的事。 『他總是每個步驟翻來覆去的演練,一個環節、一個環節去挑剔,每個細節都要清清楚楚。 』而要確保執行無誤,郭台銘定義:『系統, 等於流程加表單。 』 23. 站在辦公室巨幅世界第圖面前,郭台名開始詮釋他的利潤角逐法則:『一個產業裡,做第一名才可以穩定賺錢,第二名有點錢賺,第三名損益打平,第四名隨景氣浮沉,第五名以後要不等著被收購,要不就是被淘汰出局。 』 24. 你要趕上流行就必須靠速度,快的人吃市場,慢的人被庫存吃垮。 25. 改變是一種風險,但鴻海這一路走來,每隔兩三年就做一次改變,從最早的電視機旋鈕,到各種連接器、機殼、光通訊等,每一次改變都是賭注,但這種轉變能力經過每一次的風險,讓鴻海每一位主管被迫學習新的東西。 26. 因為如果不讓主管保持學習能力及充分的機動性,只讓他們的下屬做改變,久而久之,整個組織都僵化了。這也是過去許多走得很順的企業,不易真正改變的原因,才是台灣要佈局全球的關鍵。 |
鴻海尾牙 郭台銘率眾唱國歌
世界新聞網 台灣新聞組台北8日電 2013-2-8 裕隆昨天尾牙,裕隆集團董事長嚴凱泰情緒高漲,忘情高喊:「台灣人就是要愛用國貨、是台灣人就要用hTC!」今天鴻海尾牙,董事長郭台銘則「愛國」得當眾唱國歌,頗有互嗆意味。 鴻海主要客戶就是蘋果(APPLE),鴻海今辦尾牙,董事長郭台銘不知是否受到嚴凱泰的「影響」,今天率員工齊唱國歌。 鴻海今日舉行龍年慈善嘉年華會,是企業壓軸旺年會,郭台銘在會中表示,「過去的一年有風有雨,亦有許多浪花,但在同仁努力下,交出了算是滿意的成績單。」郭台銘並對台下員工及家屬以90度鞠躬致敬。 郭台銘表示,鴻海每一年都有經歷很多風風雨雨,有媒體形容,「這麼爛、這麼亂的公司還可以成長。」他強烈表示,媒體如皇后的貞操,不容懷疑,公司有亂,就有改進的地方,因此,鴻海花了三天時間,從上午7時到晚上10時,做充分的檢討。 郭台銘並在活動中表示,鴻海集團捐款7000萬元給教育部,專款做為夜光天使計畫。郭台銘說,此次嘉年會,包括邀請弱勢團體與場地都是員工票選決定,只有主持人張菲是他指定的。他表示,「雖然張菲年老色衰,但他買鴻海的股票,當我們最困難的時候,他仍持有我們的股票,不離不棄,是鴻海的長期股東。張菲雖然收費貴,但很值得。而且他一定會捐出來。」結果,張菲之後宣布捐出100萬元,給弱勢的族群。 今鴻海抽獎禮品包括1000台60吋大電視、iPhone500台、及Radio Shark的手機500台等數百項產品,價值上億元。今年的股票獎,總價值同樣上億元,但頭獎股票張數比去年少一點,外傳是200張,但鴻海主管不願透露。 |
台灣首富 郭台銘:我是山西人
(人民網) 記者 徐蕾 2006-4-19 獨家專訪到台灣鴻海集團董事長郭台銘,實在是記者在兩岸經貿論壇上的意外收獲。因為這位著名的台灣企業家“超級低調”,很少接受記者的採訪。盡管眾多島內外記者從會場一直追到他下榻的中國大飯店,言辭懇切要求採訪,郭台銘也還是一律婉拒,唯獨為本報記者開了綠燈。記者興奮之餘也十分好奇,他究竟是什麼樣的人呢 ── 郭台銘:我是山西人。 “一句‘山西媳婦’打動我” 必須承認,記者第一眼見到郭台銘,就被他身上的一種氣質吸引,他個頭很高,身材筆挺,目光犀利,笑容恬淡。 4月15日中午,記者如約與郭台銘共進午餐。剛落座就忍不住問他為什麼肯接受本報訪問。郭台銘很認真地說:“因為你說我是山西人,你也是'山西媳婦'。” 原來如此,素聞祖籍山西的郭台銘對故鄉感情格外深厚,百聞不如一見,沒想到我愣愣的一句“我是山西媳婦”,竟打動了這位面相冷峻的台灣“商界梟雄”。 記者直言問道:“您的微笑為什麼這麼少?”郭台銘一愣,突然笑了,笑得很燦爛,“我不經常笑?或許是習慣了。” 他告訴記者,自己的嚴肅大多是工作造成的。 “再說,我如果總在笑,那每個媒體都認為我要接受他們的採訪,就沒有你今天的獨家專訪了。”記者也笑了,接著問:“您的身上有一股霸氣,但我感覺其實您的微笑很親切。”郭台銘再次大笑,“很多人第一眼見我,都會覺得我有霸氣。其實我隻是比較嚴肅。這是我的缺點,看來我要改一改這個習慣,多些微笑了。” 骨子裡就是晉商 果然,接下來的交談中郭台銘的微笑多了很多,氣氛輕鬆愉快。 郭台銘點了簡單的生菜沙拉後繼續和記者交談。突然,他似乎被什麼東西吸引了,問服務生道:“刀削麵在這份菜譜裡沒有啊,請給我加一碗刀削麵。”記者介紹說:“菜譜裡有擔擔面。”郭台銘說:“山西人,喜歡吃刀削麵。” 刀削麵端上來,郭台銘吃得津津有味,一點不浪費。這時他的電話響起,記者發現,那是一款很普通的老款手機。 “我還以為您的手機一定很先進很時髦呢。”記者打趣道。他笑著說:“時髦是你們年輕人的喜好,山西人嘛,務實。手機隻要能用就行。” 郭台銘告訴記者:“山西重商,重商的人講實務。你注意到了嗎?山西的大院外表看來並不富麗堂皇,但是裡面的功能卻很齊全。山西人的特點,'不形於外而藏於內'。” “山西人還能吃苦。其實這也是環境逼出來的。”郭台銘說。他本人就是位超級工作狂,有時一天工作達16小時以上。 “鴻海靠的就是苦幹、實幹,還有拼命幹。”郭台銘堅定地說。 “我聽說在台灣科技產業界,您被稱作'梟雄',是這樣嗎?”記者問道。 郭台銘不置可否:“和晉商打交道,你會發現他們有一個共同特點,非常遵循商業倫理。山西人做生意不講'零和'而講'雙贏'。比如眼前有3個麵包,3個麵包我全吃掉,一點渣也不給你留,這是零和﹔但是我吃兩個你也可以吃一個,這就是雙贏。” 郭台銘饒有興致地舉例。 “山西人做生意,眼光長遠,精明但絕不失厚道。” 毫無疑問,這些特點在郭台銘的身上都體現得十分鮮明。郭台銘也曾經比喻自己隻是一隻地瓜,長得很大,被別人發現了,爭相觀看,結果踩壞了附近的農田,卻要怪到地瓜的頭上。但就是這個“地瓜生根”的策略,讓鴻海在全球產業重新分工、結構重新調整之際,深耕佈局,做到“一地研發、三區(亞、歐、美洲)製造、全球交貨”。 只做投資,不做投機和賭博 媽媽給的結婚錢,郭台銘拿出一半創業。鴻海成立之初隻有10名員工,如今鴻海在全球的員工多達5萬人。很難想像,如今坐擁百億的郭台銘,當年為了見一個客戶可以在外淋雨4個小時。 “年輕人不要怕吃苦,不要怕困難,不要輕言放棄,要有承受失敗的勇氣。我年輕時所經歷的失敗可能比任何人都要多,我最初創業缺人才,缺市場,缺資金,缺技術,什麼我都經歷過了。常言說,失敗是成功的媽媽,媽媽多,兒子才會多。年輕的時候經歷失敗和挫折多並不是壞事,其實是一種幫助,即使摔跤復元得也快。”郭台銘告訴記者,“創業之初,資金都是媽媽辛辛苦苦攢的,所以我花每一分錢的時候,要算20次。對我來說做生意分三種,賭博、投機和投資。我隻做投資,投機和賭博的事情不做。” “有很多的山西煤老闆,賺了錢後就瘋狂買樓,您知道這個現象嗎?” 記者問。郭台銘點點頭說,“中國有一句古話,來得容易去得快。賺錢容易守錢難。他們有沒有把錢投資在礦工的安全和福利上?有沒有把錢投資在採礦的技術上?或者是替代能源的尋找和開發上?把錢隻投在房地產有些急功近利。” 郭台銘非常關心年輕人的未來,“山西人要有沖勁,尤其是現在的山西年輕人,要勇敢地站出來,用自己所學的知識和經驗,為山西的發展做事。我非常願意幫助山西的年輕人發展,可以為他們提供支持和幫助。” 身體裡的血液是不會變的 郭台銘對自己很低調,但是從不吝嗇於對山西的宣傳﹔他對自己很“摳門”,但是在山西捐款已經上億。郭台銘說:“我們都講祖先、講尋根。你想為什麼會有那麼多的華僑華人向自己的家鄉捐錢建學校?出門在外不忘記家鄉,這是我們中國人傳統文化的體現,身體裡流動著的血液是不會改變的。” “過去山西人很窮,在土地不肥沃的環境下養那麼多人很困難,所以山西人在這種環境壓力下隻有走出去逆境中成長會更結實。” 郭台銘舉了個例子:“法國好的葡萄酒,它所用的葡萄都是生長在貧瘠的土地裡,沒有水分,缺乏養分。葡萄為了吸收水分,它的根一定要紮向土裡更深﹔為了見到陽光,它的葉子會拼命地向外伸展。惡劣的環境激發強烈的求生慾望,它的生命力就很旺盛,所以這樣的葡萄釀成的葡萄酒才夠上乘。” “你身上有一股沖勁,我很欣賞。”郭台銘話鋒一轉。聽到表揚記者自然很開心,忍不住也贊美了自己的家鄉幾句:“這是青島人的特點。”“你是青島人?我的父母也在青島生活過很久。”郭台銘驚訝地說。 “看來我們還是有點'緣分'的。”記者套了句近乎,郭台銘笑了,點點頭。 郭台銘,一位成功的商界人士,更是一位充滿魅力的血性男人。在他的身上,山西人的不事張揚、厚道、務實、果敢和堅毅體現得淋漓盡致。郭台銘雖然出生在台灣,但對山西,對青島,對祖國大陸的那種真摯情感讓記者深深地感動,不,應該是震撼。 --《人民日報海外版》 ( 2006-04-19 第03版 ) |
再捐山西三千萬 郭台銘:表達對故鄉真摯的愛
(中評社) 香港3月17日電 (2007-3-17) 台灣富士康科技集團總裁郭台銘在16日舉行的“富士康太原慈善晚會”上,再次向山西捐贈3000餘萬元人民幣,用於助學幫困扶貧。郭台銘認為此舉是“借以表達對故鄉真摯不渝的愛”。 據新華社報道,祖籍山西晉城的郭台銘在山西已實施了多次慈善之舉。據統計,自1998年以來,郭台銘在山西捐資累計已近3億元人民幣,這些善款覆蓋了山西省的醫療、教育、航空、社會福利等多個領域。 據瞭解,1994年至今,富士康科技集團已向大陸慈善事業捐款7億元人民幣。 |
給夢想插上一對翅膀
——愛物獎學金感恩座談會側記 來源:晉城在線 2011年09月03日 02:45:06 9月2日晚,金輦大酒店秋風閣洋溢著濃濃的愛意,愛物獎學金感恩座談會正在舉行。20多名受益於愛物獎學金的學生們心情十分激動,早早就來到會場:“郭臺銘先生又回晉城了,我們要面對面感謝郭先生的幫助。” 晚上7時,當富士康科技集團總裁郭臺銘在市委書記張茂才、市長王清憲等陪同下步入會場時,頓時響起了熱烈的掌聲。 愛物獎學金就是郭臺銘先生於1998年回晉城探親,在看到家鄉交通閉塞,教育落後的狀況後,以父親郭愛物的名字,捐贈200萬元設立了“愛物獎學金”,專門幫助那些品學兼優、高升學業、家境貧寒的特困生能夠順利升入大學完成學業。“愛物獎學金”至今已運行13年,郭臺銘總共捐資850萬元,捐助1800名貧困大學生步入高等學府深造。 “我叫趙丹丹,來自澤州縣,與2006年獲得愛物獎學金,就讀於忻州師範學院教育系。當時,我的媽媽身體一直不好,需長期服藥,生活就落在了父親身上。高中時,父親為了讓我們兄妹能夠順利完成學業,借錢買了輛汽車跑運輸,誰知天有不測風雲,盡意外發生車禍,十幾萬的債務壓得全家喘不過氣來,生活非常艱難。我也拿到了大學的錄取通知書,我非常焦慮,就在此時,我獲得了愛物獎學金,這真是雪中送炭……”趙丹丹發言時忍不住哽咽起來。“大學時期,我努力學習專業知識,積極參加社會實踐,畢業後在一所私立學校擔任教師和教導主任。尊敬的郭先生,我想對您說,因為有您,我才能順利完成學業。我相信,所有學生都和我一樣,將帶著一顆感恩的心,用實際行動一點一滴地回饋社會,在付出中實現人生價值。” “首先,衷心感謝郭臺銘先生給我家的幫助。我是杜星月的家長,今年他考的是北京航空航天大學,正是愛物獎學金的幫助,使他順利上了大學,我們心中萬分感激。滴水之恩,當湧泉相報,在拿到獎學金時,杜星月表示一定要好好學習,將來完成學業,回報社會,回報家鄉……”家長代表龐如麗感慨發言。 晉城一中副校長蔣晉生在發言中說:“第一次見到郭臺銘先生是1999年回家鄉為晉城一中圖書館修建奠基,升學率年年攀升,今年,考上北大清華的就有10名,重點二本以上的就有986名。晉城一中有近千名學生獲得了愛物獎學金,受到了資助,我代表學校4000多名學生感謝你。” 在聽了學生代表、家長代表、校長代表的發言後,郭臺銘先生當場向晉城開發區鳳鳴中學捐贈100萬元、鳳巢小學捐贈50萬元,並每年捐助愛物獎學金100萬元,頓時,會場又響起了熱烈的掌聲。 郭臺銘深情地說:“錢的價值本身沒有多少,關鍵是使用在哪。愛物是我父親的名字,父親小時候家里窮,念書、飲水、吃飯都成問題,生活很苦,家鄉人民也給予了一定幫助。父親時常教育我,一定要報效故土,一定要回報家鄉。所以用父親的名字設置了獎學金。十三年了,我看看愛物獎學金有沒有改進、創新的地方,進一步把愛物獎學金做好、擴大,發揮更大的影響力,幫助更多的人。我不希望大家當面感謝,就想和大家聊一聊,看看大家在深造、創業上需不需要幫助。” 說著,郭臺銘先生翻閱著受他資助學生的情況,在看到趙海艷、郭晉喜的情況後,叫他們發言。趙海燕是澤州縣北義城人,1999年晉城一中畢業,當時在愛物獎學金的幫助下上了大學,2003年讀了碩士,08年讀了博士,現在在省氣象局上班,這次聽說郭臺銘先生要回晉城,專門從太原趕回來。趙海燕激動地說:“郭臺銘先生的愛物獎學金不僅僅從資金上進行了支持,而且在精神上給予了更大動力,在上學期間,我發奮學習,用最優異的成績來回報郭臺銘先生。”郭晉喜畢業於南開大學,也是受到愛物獎學金的幫助後順利完成學業的,現在正在創業,成立了學邦教育培訓中心,計劃在2014年辦一個私立中學、小學。 郭臺銘與他們進行了促膝交談,郭臺銘說:“氣象網絡教育工作很重要,你有什麽願望,有什麽要求,我可以幫助你們。希望相關部門要成立一個畢業生聯絡平臺、窗口,加強與我的溝通,好為這些畢業生深造、創業提供幫助。 這時,趙丹丹說:“我有一個願望,雖然學的是教育,但對心理學、人力資源管理感興趣,能不能提供一個平臺實現自己的願望。”郭臺銘說:“我可以在這方面來完成你的願望,來幫助心理有問題的人,但你得到基層去,到外面去看一看,積累工作經驗,郭臺銘接著說:“晉城一中圖書館的許多設備不夠、也太舊了,我要捐100臺蘋果電腦給圖書館,讓學生們上網能看到更多資訊。”郭臺銘還對在座的學生給予了厚望,他說,在座的是中國未來的希望,一定要好好學習,在工業、農業、科技等方面力爭學有所成,超越國外同行業水平,到時,為中國、為家鄉的建設發展作出自己的貢獻。”中科院院士範守善說:“晉城地處中國中西部,要發展、改變未來,最根本是要靠教育。社會各界要關心教育事業發展,形成重視教育的良好風氣,通過加強教育,來發展家鄉,來建設家鄉。在座的學生也要好好學習,以自己的行動來影響更多的人,為家鄉建設發展作出自己應有的貢獻。” 市長王清憲在講話中說,郭臺銘先生的講話使我深受感動。今年,我曾3次去深圳,每一次和郭先生聊起家鄉的建設,郭先生那片故土之情、赤子之心都溢於言表。從郭臺銘先生和大家的談話中,讓人感覺到他不是一個大企業家, 而是一位仁厚的長者、睿智的智者和大愛的善者。1800名貧困大學生獲得愛物獎學金資助的溫暖,必將激發他們挑戰困難的勇氣,並永葆內心深處對社會的一份感恩。郭臺銘先生還願意繼續在大家未來成長、深造、創業道路上給予支持,希望大家珍惜學習機會,用自己清彩的人生回報社會的關愛。在此,我代表全市人民對郭臺銘先生的善舉表示衷心感謝。 王清憲說,近年來,市委、市政府高度重視教育工作,關愛學生的進步成長,把開展幫扶貧困學生助學活動、幫扶貧困學生完成學業作為一項重要工作,取得了一定成效。今後,要進一步加強社會保障事業,將更多公共財政和公益資金投向教育事業,加大對貧困學生的幫助力度,讓更多貧困學子上得起學,接受良好教育。 座談會結束後,趙海燕激動地把自己的博士論文作為禮物送給了郭臺銘,其余的學生紛紛圍攏過去,再次向郭臺銘先生表示深深敬意。 夢想在繼續,愛心在傳遞,給夢想一對翅膀,相信它一定會飛得更高更遠......(撰文:牛前進 攝影:程立勝) |
台商鉅子郭台銘再次回到家鄉 山西晉城
(2011-12-18) 中國價值網 2011年12月17日,冬日里不可多得的好天氣。 當天傍晚,台灣富士康科技集團總裁郭台銘先生的專機在太原武宿機場緩緩降落。 同機抵達的郭台銘家鄉山西省晉城市長王清憲等人和郭台銘迅速走下飛機,登上了駛向晉城的汽車。 王清憲此前的一個月裡在中央黨校學習。 期間,王清憲利用學習間隙帶領市發改、經信、財政、科技、國土、規劃等部門負責人,在北京中關村國家自主創新示範區參觀考察,並與中關村管委會領導進行了交流座談;他還深入中央電視台央視動畫公司參觀考察,並就加強晉城與央視動畫合作的大型原創動畫片《大耳朵爺爺歷險記》進行了交流座談;並參加了晉城市政府與中石油華北油田公司煤層氣合作開發利用框架協議簽字儀式還為晉城華港燃氣有限公司揭牌。 從台灣抵達北京並轉飛太原的郭台銘近日來在台灣也忙得不可開交。 12月1日上午,郭台銘在高雄主持“鴻海科技集團高雄軟體園區育成研發大樓暨雲端資料中心大樓”動土典禮時宣示擁戴馬英九。他說,“希望原來的團隊能繼續帶領我們”;他還批評“有人競選了2、3次還要出來”、“泰國女總理處理水災經驗不足”,來暗指宋楚瑜和蔡英文,郭台銘說,“非常期待,在馬英九繼續的帶領下,發展我們的經濟”。 14日,郭台銘搭乘私人專機,一天連趕台中、高雄和澎湖,他先是把人生中第一次“助選造勢”獻給了民意代表顏清標,接著和大學生的“青年座談會”上,充滿了政治語言,明確表態挺馬英九,暗批前台灣地區領導人李登輝戒急用忍政策,郭台銘並首度親口證實,“過年要包機,載鴻海的員工回台灣投票”。 也許,在大陸大量投資的郭台銘最能理解並珍惜2008年以來兩岸和平發展的來之不易,因此他挺國民黨和馬英九是如此的公開賣力。 太原到晉城的高速公路近300公里,當晚抵達晉城金輦大酒店的郭台銘不顧車馬勞頓和晉城市委市政府相關領導就雙方合作舉行了會談。 18日上午,在冬日陽光的照耀下,郭台銘神清氣爽的來到金匠科技工業園區參觀考察。 9月3日,郭台銘曾經來到這裡參加富士康金匠科技工業園項目啟動儀式。時隔105天后,看到這裡已經發生了顯著的變化,郭台銘顯得非常高興。 隨行採訪的新華社和中國經濟時報等媒體記者獲悉,2005年以來,富士康科技集團在晉城經濟開發區建設了晉城科技工業園。其中,B區今年可實現產值60億元,A區首期廠房已順利投產,預計到2013年可全部建成。屆時,晉城園區可實現銷售收入120億元,就業達5萬人。富士康金匠科技工業園項目的啟動是富士康科技集團十二五時期佈局晉城產業轉移的又一次大手筆戰略投資,未來5到10年,富士康將在這裡投資千億,打造世界精密製造之都,其中精密實體刀具、自動化設備、模具、光學元件等六大世界第一生產基地將在此建成。 據介紹,此前,晉城市政府規劃出了通往金匠科技工業園的金鼎路,並列為2010年8大城建項目之一,於當年8月1日開工建設。金鼎路全長3165米,寬50米,總投資2億元。項目建設包括道路工程和市政配套的給排水、供熱、燃氣、照明、綠化、電纜隧道、交通設施等。這一先導性、基礎性工程,今年8月30日竣工通車,為富士康金匠科技工業園項目建設提供了完善的基礎設施和良好的發展環境。 家鄉的鼎力支持是富士康在晉城的發展走上了快車道,郭台銘對此非常滿意。隨後,郭台銘來到晉城市秀水園小區參加以他父親名字命名的愛物小學奠基儀式,並當場捐款3000萬元。 時近中午,郭台銘再一次在晉城市和澤州縣相關領導的陪同下回到他的家鄉澤州縣南嶺鄉葛萬村,這是8月7日後時隔四個多月這位台商鉅子再次踏上故鄉的土地。他充滿深情地向迎接他的父老鄉親問好並與他們促膝長談共商家鄉發展大計。 時近下午,郭台銘匆匆離開家鄉乘車駛向太原。今晚,他還要和山西省長王君座談並接受省委書記袁純清的宴請。 |
郭台銘的鴻海跨國經營學
|
決定你的人生:陳文茜vs 郭台銘‧高希均 台大坐談會 (2012-1-9)
|
中國海專傑出校友
|